После эпидемии COVID-19 все сотрудники компании Tan Hiep Phat пришли к пониманию, что им необходимо изменить методы работы
 |
| Бизнесмен Чан Уйен Фыонг из компании Tan Hiep Phat |
Руководители компании Tan Hiep Phat сказал, что эффективная работа принесла успех предприятию. Среди них консенсус по идеям является одним из самых важных.
Когда инновация означает делать что-то иначе, чем сейчас, сомнения неизбежны со многих сторон. Однако, по словам г-жи Фыонг, важно то, что какой опыт был извлечен, даже если проект был неудачен.
Руководитель компании Hiep Phat подтвердила: «Инновации должны исходить от руководителей, нужен консенсус. Только тогда инновации смогут принести результаты предприятию».
Г-жа Фыонг сказала, что новаторское мышление стало мерилом лидерских способностей в компании Tan Hiep Phat.
Эпидемия затруднила деятельность, связывающую потребителей с предприятиями. В период карантина компания Tan Hiep Phat нашла способ достучаться до потребителей.
Предприятие 6 раз организовывало программу «Khong do – Chill and Cool Show». Программа проходила несколько раз в неделю, чтобы привлечь потребителей, особенно молодежь, работающих из дома. Примечательно, что эта программа успешно прошла во время социального дистанцирования.
В период эпидемии потребители больше всего интересовались полезными продуктами. Компания Tan Hiep Phat выпустила множество новых продуктов, полезных для здоровья человека. Для потребителей эти продукты имеют хорошие цены.
По ее словам, именно потребители являются движущей силой, побуждающей сотрудников компании Tan Hiep Phat изменить методы работы.
После эпидемии внедрение инноваций в производственные технологии— это одно из направлений, в которых заинтересовано предприятие.
В течение 125 дней социального дистанцирования компания применила систему виртуального офиса. Эта технология значительно помогла в работе.
«Благодаря четкому распределению задач системы сотрудники понимают свои задачи. Они могут отслеживать свою работу. Это помогло сотрудникам компании Tan Hiep Phat облегчить работу во время эпидемии.» — сказала г-жа Фыонг.
После эпидемии COVID-19 все сотрудники компании Tan Hiep Phat поняли, что им необходимо изменить методы работы, потому что если сотрудники не изменят свои методы работы после эпидемии, компании будет сложно развиваться. Это отличный мотиватор», — подчеркнула г-жа Фыонг.
 Бизнесмен Чан Уйен Фыонг из компании Tan Hiep Phat |
 Руководители компании Tan Hiep Phat должны быть примером для подражания для своих сотрудников |
