Раскрыть внутренний потенциал и заложить основу для развития в новую эпоху
 |
| Фотоиллюстрации. |
Для достижения этой цели усилия бизнеса по обновлению должны сопровождаться совершенствованием институтов и улучшением инвестиционного и делового климата.
На протяжении длительного времени дешёвая рабочая сила, низкие издержки и политика привлечения инвестиций помогали Вьетнаму создавать рабочие места и наращивать экспорт. Однако у этой модели есть и ограничения: доля добавленной стоимости, остающаяся внутри страны, пока не соответствует имеющемуся потенциалу. Многие предприятия по-прежнему зависят от импортного сырья, оборудования и технологий, а их возможности в области разработки продукции и создания брендов остаются недостаточно высокими.
В условиях, когда конкуренция всё больше определяется производительностью и технологическим уровнем, простое расширение производства уже не обеспечивает устойчивых преимуществ. Предприятиям необходимо инвестировать в исследования, совершенствовать производственные процессы, повышать качество управления и развивать кадровый потенциал.
Показательным примером служит сталелитейная отрасль. Помимо выпуска традиционной продукции, корпорация Hoa Phat осваивает производство высококачественной стали, в том числе горячекатаного рулонного проката (HRC), и реализует проект завода по производству рельсов и специальной стали в Зунгкуате (провинция Куангнгай).
Проектная мощность предприятия составляет 700 тыс. тонн в год. Завод будет оснащён современными технологическими линиями из Германии и ориентирован на выпуск рельсов для высокоскоростных и городских железных дорог, а также специальной стали для перерабатывающей промышленности и машиностроения. Согласно информации, опубликованной корпорацией Хоа Фат, первая партия рельсов для высокоскоростных железных дорог должна быть произведена в первом квартале 2027 года.
По словам генерального директора корпорации Хоа Фат Нгуен Вьет Тханга, наряду с инвестициями в современное оборудование решающее значение для долгосрочной конкурентоспособности имеют эффективная эксплуатация производственных линий, контроль качества, совершенствование процессов и подготовка высококвалифицированных кадров. Без накопления собственных компетенций предприятиям будет трудно добиться устойчивых преимуществ за счёт переданных технологий.
Ориентация на полный производственный цикл — от выплавки стали до глубокой переработки — также открывает возможности для поставок материалов в машиностроение, автомобилестроение, энергетику и железнодорожную отрасль. Этот подход соответствует задачам развития частного сектора экономики, обозначенным в резолюции № 68-NQ/TW Политбюро, которая предусматривает раскрытие потенциала предприятий, укрепление кооперационных связей и повышение эффективности экономики.
Если Хоа Фат сосредоточена на повышении производственных возможностей промышленности, то корпорация Vingroup под руководством предпринимателя Фам Нят Выонга выбрала путь продвижения электромобилей VinFast на международные рынки. В 2025 году VinFast поставила покупателям по всему миру почти 200 тыс. электромобилей, а за первые девять месяцев 2026 года — около 180 тыс.
Выход на новые рынки требует от компании не только укрепления бренда, но и обеспечения качества продукции, развития технологий и послепродажного обслуживания, а также соответствия стандартам каждой страны. Ещё более значимыми результаты такого продвижения становятся тогда, когда оно способствует развитию отечественной предпринимательской экосистемы.
В сфере транспортной инфраструктуры и строительства корпорация Зео Ка демонстрирует значение инженерных компетенций и способности решать сложные технические задачи. Строительство тоннеля Део Ка способствовало повышению квалификации вьетнамских инженеров и рабочих. Разработанный компанией метод проходки тоннелей NATM «система Зео Ка» получил охрану интеллектуальной собственности, став результатом исследований, технических усовершенствований и накопленного строительного опыта.
Председатель совета директоров корпорации Зео Ка Хо Минь Хоанг считает, что предпринимательский дух проявляется в готовности мыслить смело, действовать решительно и брать на себя ответственность. Компания последовательно ищет оптимальные строительные решения, осваивает технологии, сокращает издержки и выступает с предложениями по совершенствованию политики с учётом практических условий реализации проектов.
Эти примеры показывают, что повышение конкурентоспособности определяется не только объёмом капитала или выпуска продукции, но и способностью внедрять инновации, осваивать технологии и создавать ценность на основе собственных знаний и опыта вьетнамских предприятий.
Усилия бизнеса должны подкрепляться прозрачной и стабильной инвестиционной и деловой средой. В последнее время Партия и Государство Вьетнама активизировали работу по совершенствованию институтов, реформированию административных процедур, реализации мер поддержки, расширению диалога и рассмотрению предложений предпринимательского сообщества. Вместе с тем на многочисленных встречах и диалоговых площадках представители бизнеса продолжают указывать на необходимость устранения практических препятствий.
При реализации инфраструктурных проектов, требующих крупных капиталовложений, длительных сроков и решения сложных технических задач, изменения процедур и политики могут приводить к росту затрат и рисков. Поэтому предприятия предлагают компетентным органам создать условия, позволяющие компаниям, обладающим необходимыми возможностями, участвовать в ключевых проектах на основе честной конкуренции и прозрачных правил.
На новом этапе развития вьетнамскому бизнесу необходимо ставить более амбициозные цели: не только расширять рынки сбыта, но и постепенно переходить к проектированию, разработке и самостоятельному производству продукции; не просто участвовать в цепочках поставок, а стремиться занимать в них наиболее ценные звенья. Для этого предпринимателям предстоит совершенствовать управление, инвестировать в науку и технологии, повышать производительность и развивать собственные бренды.
Когда инновационный потенциал предприятий будет сочетаться с благоприятными условиями для развития, создаваемыми государством, бизнес получит больше возможностей вносить вклад в устойчивый экономический рост, повышение конкурентоспособности национальной экономики и укрепление позиций Вьетнама на международной арене.
 Государственный резерв и ресурсы бизнеса: чему Вьетнам может научиться у России и Беларуси |
 Расширение связей между вьетнамским и российским бизнесом |
