Создание возможностей для женщин в процессе цифровой трансформации во Вьетнаме
![]() |
(Фото: ВИА) |
Всего за первые два десятилетия 21 века число людей, подключенных к Интернету во всем мире, увеличилось с 350 млн до более чем 4 млрд. Количество пользователей мобильных телефонов также увеличилось с 750 млн до более чем 5 млрд.
Можно утверждать, что цифровая трансформация — неизбежная тенденция времени. Технологическая революция 4.0 и цифровая трансформация будут связаны с развитием цифровой экономики, цифрового общества и цифрового правительства. Достижения цифровой трансформации и технологических инноваций способствуют повышению качества жизни людей в целом и женщин в частности. Это поможет им расширить свои возможности доступа к информации и знаниям человечества, повысить свой потенциал, профессиональную квалификацию и возможности карьерного роста.
Однако, помимо возможностей, есть также много проблем:
- возникают новые беспрецедентные отношения;
- традиционные отношения могут быть прерваны или прекращены;
- организации и предприятия могут обанкротиться или быть заменены;
- нехватка человеческих ресурсов для цифровой трансформации, от менеджеров до экспертов, инженеров и специалистов по цифровым технологиям;
- людям не хватает необходимых цифровых навыков и т.д.
Международное исследование показало, если еще 600 млн женщин и девочек получат доступ к онлайн-сервисам по всему миру, это может привести к увеличению мирового ВВП на 18 млрд долларов. Однако в среднем по миру женщины владеют смартфонами на 26% меньше, чем мужчины.
Во Вьетнаме, согласно обследованию уровня жизни населения в 2021 году, процент людей, имеющих доступ к интернету и телефону, довольно высок, но разрыв между женщинами и мужчинами все еще сохраняется. Процент женщин, пользующихся интернетом, составляет 70%, а мужчин — 78%. Процент женщин, пользующихся телефоном, составляет 87%, мужчин – 93%. По данным Международной организации труда (МОТ), женщины составляют около 37% рабочей силы в технологическом секторе Вьетнама, что выше, чем в мире (25%).
![]() |
![]() |