Практические изменения цифровой трансформации политической системы
 |
| Один из центров государственных административных услуг в Ханое. Фото: Ле Хай |
Подводя итоги тематического заседания, посвященного цифровой трансформации политической системы, Генеральный секретарь ЦК КПВ, Президент Вьетнама То Лам, глава Центрального руководящего комитета по развитию науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации, потребовал в кратчайшие сроки устранить существующие препятствия и добиться заметных изменений уже в 2026 году.
Усиление исполнительской дисциплины при реализации поставленных задач
Указав на 3 основных противоречия, возникающих в ходе цифровой трансформации политической системы, Генеральный секретарь, Президент То Лам подчеркнул, что главным препятствием сегодня является недостаточная эффективность организации исполнения и недостаточная персональная ответственность каждого органа и учреждения, прежде всего их руководителей. В связи с этим он потребовал укрепить исполнительскую дисциплину, четко определить ответственность, оценивать работу по конкретным результатам и повысить ответственность руководителей всех уровней.
Для своевременной реализации этих указаний Центральный руководящий комитет утвердил 100-дневный план действий по устранению узких мест цифровой трансформации политической системы (План № 05-KH/BCĐTW от 11 июля 2026 года). Его цель — добиться практических результатов в течение 100 дней, обеспечить согласованное, бесперебойное и безопасное функционирование политической системы и трехуровневой системы государственного управления на основе данных. План предусматривает устранение проблем по десяти ключевым направлениям: совершенствование нормативно-правовой базы, развитие цифровой инфраструктуры, цифровых данных, цифровых платформ, электронных государственных услуг, цифровой экономики, цифрового общества, подготовка кадров, финансирование и освоение бюджетных средств, а также укрепление исполнительской дисциплины и соблюдение установленных требований. По мнению многих партийных работников и государственных служащих, главной особенностью Плана № 05 является переход от выработки политических решений к их практической реализации.
Во исполнение данного плана Центральная комиссия по внутренним делам оперативно утвердила План № 29-KH/BNCTW от 13 июля 2026 года, предусматривающий проведение 45-дневной кампании по цифровой трансформации в Центральной комиссии и во всей системе партийных органов внутренней политики. Цель кампании — обеспечить качественный, масштабный и практический прорыв в цифровизации работы.
В частности, предусматривается создание пилотного Интеллектуального центра управления (IOC) для системы партийных органов внутренней политики. Центральная комиссия внедрит цифровую систему мониторинга реализации стратегических резолюций партии, а также ключевые цифровые платформы и программные решения, необходимые для цифровой трансформации, одновременно совершенствуя внутренние нормативные документы и рабочие процедуры. Кроме того, разрабатывается проект по созданию системы обмена и интеграции данных между Центральной комиссией по внутренним делам, органами блока внутренней политики и 34 региональными комиссиями провинциального и городского уровней. Особое внимание уделяется чёткому распределению ответственности: для каждой задачи определены ответственное подразделение, руководитель, сроки исполнения и конкретные ожидаемые результаты, что должно превратить цифровую трансформацию в один из ключевых факторов повышения эффективности работы органов внутренней политики.
Реализация по принципу «6 определенных»
Чтобы цифровая трансформация действительно стала движущей силой обновления методов партийного руководства и повышения эффективности государственного управления, Генеральный секретарь ЦК КПВ, Президент То Лам потребовал от партийных комитетов, партийных организаций, государственных органов и местных властей проявить высокую решимость и добиться заметных результатов уже в 2026 году. Реализация поставленных задач должна осуществляться в соответствии с принципом «6 определенных»: чётко определить исполнителя, задачу, ответственность, полномочия, сроки и конечный результат. Такой подход позволяет персонализировать ответственность, сделать результаты измеримыми, повысить эффективность контроля и надзора, а также исключить практику перекладывания ответственности, уклонения от исполнения обязанностей и формального подхода к работе.
Следуя этим установкам, многие министерства, ведомства и местные органы власти уже разработали собственные 100-дневные планы по устранению препятствий в сфере цифровой трансформации, руководствуясь принципом «6 определенных».
Последовательные указания Генерального секретаря ЦК КПВ, Президента То Лама и оперативные действия центральных и местных органов свидетельствуют о том, что цифровая трансформация политической системы переходит от этапа выработки ориентиров к этапу практической реализации. Это также подтверждает, что цифровая трансформация становится единой программой действий всей политической системы страны. Высокая ответственность, исполнительская дисциплина и решимость в реализации намеченных задач позволят превратить цифровую трансформацию в важнейший фактор формирования современной, эффективной и результативной политической системы, отвечающей требованиям нового этапа развития Вьетнама.
 Университет Кантхо стремится к сотрудничеству с Россией в области цифровой трансформации и инноваций |
 Раскрытие потенциала женщин в инновациях и цифровой трансформации |
